این طرح توسط الهام پیروز و عبدالرضا رکن الدین افتخاری در سال ۱۳۸۸ انجام شده است. تحقیق مذکور در موسسه مطالعات و پژوهش های بازرگانی انجام شده و نوع طرح کاربردی است.
نظام های سنجش عملکرد با مقایسه نتایج واقعی با اهداف استراتژیک به مدیران در اجرای استراتژی کسب و کار کمک می­ کنند. سیستم ارزیابی عملکرد به عنوان یک مکانیزم اصلی جهت شفاف­سازی مجموعه ابزارها و ارتباطات سازمانی در راستای اجرای استراتژی ها در نظر گرفته می شود.
هدف اصلی از انجام این تحقیق ارائه مدلی برای ارزیابی عملکرد ستاد تعزیرات گندم ، آرد و نان می باشد. با بررسی روش های ارزیابی عملکرد و با توجه به اهداف و استراتژی ستاد تعزیرات گندم، آرد و نان و همچنین حساسیت زیادی که این ستاد با آن مواجه است و بررسی دقیق آئین نامه ستاد که بر اساس آن به ارائه خدمات می ­پردازد این نتیجه به دست آمد که هدف و وظیفه ستاد رسیدگی به تخلفات می باشد و برای رسیدگی به تخلفات ابتدا بایدآن­ها را شناسایی نمود. جهت شناسایی تخلفات توسط ستاد تعزیرات گندم، آرد و نان دو راه وجود دارد. اول، بازرسی که توسط ستاد صورت می گیرد. دوم، دریافت شکایات مردمی. بنابر این شاخص هایی که تعریف می شوند باید نسبت به این دو مسئله سنجیده شوند.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

در پایان موارد زیر به عنوان پیشنهاد ارائه شده است:
ستاد تعزیرات می تواند نسبت به طراحی و تدوین استراتژی های خود اقدام نماید تا شاخص های ارزیابی عملکرد بر اساس این استراتژی ها بازنگری شوند. تدوین استراتژی با نگرشی درونی و محیطی تاثیرگذار بر عملکرد ستاد قطعاً منجر به تدوین مجموعه مناسب تری از شاخص های ارزیابی خواهد شد. لیکن با هدف ارزیابی قطعاً استفاده از روش های تصمیم گیری چند معیاره پاسخگوی اهداف خواهد بود.

• • • • 1. 1. طراحی نظام ارزیابی عملکرد دستگاه های اجرایی کشور

         

     

این طرح به درخواست سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور و توسط مرکز مطالعات مدیریت و بهره­وری ایران در سال ۱۳۸۰ انجام شده است. این طرح مشتمل بر چهار مرحله کلی به شرح ذیل است:
مرحله اول : شناخت مبانی علمی و فنی ارزیابی عملکرد سازمان های دولتی
مرحله دوم : شناخت جامع و کلی نظام اداری کشور و بررسی جایگاه ارزیابی عملکرد
مرحله سوم : ارائه چارچوب تدوین برنامه اجرایی دستگاه ها (به عنوان مبنای انجام ارزیابی)
مرحله چهارم : طراحی الگوی کلی ارزیابی عملکرد
نتایج حاصل از مطالعات مراحل چهارگانه فوق:
الف : نظریه ها و مفاهیم علمی و روش­های اجرایی ارزیابی عملکرد سازمان­های دولتی
ب : بررسی الگوهای متداول در سایر کشورهای پیشرو در زمینه ارزیابی عملکرد

• • • • 1. 1. بررسی وضعیت پرداخت حقوق و مزایا و طراحی نظام پرداخت مبتنی بر عملکرد کارکنان سازمان برنامه و بودجه

         

     

این طرح توسط موسسه مطالعاتی مهر و دکتر سید محمد اعرابی، با هدف بررسی وضعیت موجود شناخت مشکلات و محدودیت های نظام پرداخت حقوق و مزایا و ارائه رهکارهای لازم و ارتقای سطح عملکرد کارکنان انجام شده است. در نهایت با ارائه راهکارهای لازم و ارتقای سطح عملکرد کارکنان انجام شده است. این پژوهش در نهایت راهکارهای اجرایی بلند مدت و کوتاه مدت در خصوص روش ارزیابی عملکرد کارکنان، شاخص ها و روش ارزیابی مدیران ارائه می دهد.