• ایجاد ساختارهای اجتماعی مناسب جهت بهبود روابط در سازمان

• شناخت فناوری‌های جدید

• نیاز مشتریان در خصوص نوآوری در محصولات

• ایجاد فرهنگ نوآورانه جهت دستیابی به استراتژی انسان گرا

• هر چه محصول پیچیده تر باشد، استراتژی سیستم گرا کاراتر خواهد بود

• استراتژی سیستم گرا نیاز به بیان اهداف و محدودیت‌های میزان فناوری اطلاعات در سازمان دارد

جدول ۴-۶: کدگذاری اولیه

کدگذاری اولیه (مصاحبه ششم)

• سطح فعلی دانش سازمان

• بوجود آوردن تعادل بین دانش ضمنی و آشکار سازمانی

• • • تعریف اهداف کوتاه مدت و بلند مدت برای مدیریت دانش

  (( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

• بررسی عوامل مؤثر بر حفظ دانش ضمنی در سازمان

• اهداف برنامه ریزی استراتژیک برای مدیریت دانش در سازمان‌ها

• شناسایی اهداف تولید محصول

• بررسی ماهیت محصول/خدمت

• تعیین میزان نیاز به استانداردسازی در فرایند تولید و یا ارائه خدمات در سازمان

• شناسایی ویژگی‌های نامحسوس محصول/خدمت

• شناسایی مشتریان بالقوه و بالفعل

• میزان فروش و قیمت محصول در تعیین استراتژی سازمان مؤثر است

• مأموریت سازمان می‌تواند در انتخاب استراتژی مدیریت دانش مؤثر باشد

• ساختار سازمان در انتخاب استراتژی مدیریت دانش مؤثر می‌باشد

• برای ساختارهای مکانیکی یا سلسله مراتبی، استراتژی سیستم گرا مناسب تر است

• اندازه سازمان بر انتخاب ساختار سازمانی مؤثر است

• هر چه سازمان بزرگ‌تر نیاز به ایجاد قوانین و مقررات بیشتر می‌گردد

• تعیین دارایی‌های سازمان (فناوری اطلاعات، ماشین آلات و…)

• میزان خلاقیت در سازمان متأثر از اهداف سازمان و ماهیت محصول می‌باشد

• ارائه محصولات خاص و بدیع، نیازمند به حمایت از خلاقیت بالا و پرورش ایده‌های نو می‌باشد

• دانش مورد نیاز برای خلاقیت دانش ضمنی و غیر تکراری است

• استراتژی‌های تمایز توسط استراتژی‌های مدیریت دانش انسان گرا حمایت می‌شود

• استراتژی رهبری هزینه‌ها مستلزم کاهش هزینه‌ها

• تجزیه بالقوه مهارت‌ها با دانش موجود در سازمان

• منابع انسانی دارای اهمیت خاص در سازمان‌ها می‌باشند

• مدیریت منابع می‌تواند در بهبود شرایط خلاقیت، سازمان را یاری نماید

• استراتژی مدیریت منابع انسانی شامل بوروکراتیک و ارگانیک می‌باشد

• استراتژی مدیریت منابع انسانی بوروکراتیک برای استراتژی سیستم گرا مناسب می‌باشد

• استراتژی مدیریت منابع انسانی ارگانیک برای استراتژی انسان گرا مناسب می‌باشد

• حفظ و بهره‌برداری از نیرو از عوامل مهم ایجاد دانش ضمنی در سازمان می‌باشد

• فناوری اطلاعات به عنوان مهم‌ترین عنصر در استراتژی سیستم گرا مطرح شده است

• ارزیابی منابع دانشی

• آنالیز نیازها یدانشی

• آنالیز محیط کسب و کار

• فرهنگ سازمان تأثیر گذاری زیادی بر تعاملات اجتماعی در سازمان دارد

• فرهنگ مجموعه‌ای از ارزش‌های کلیدی است

• ایجاد نوآوری در سازمان نیاز به پایه ریزی فرهنگ آن در سازمان دارد

• فرهنگ سازمان می‌بایست در واحدهای مختلف شناسایی شود

• تغییر فرهنگ سازمان می‌تواند از چالش‌های پیاده سازی مدیریت دانش باشد